6 możliwości, jakie ma zewnętrzny happiness manager
w firmach:
Pracuję jako HR Konsultant w krótko i długoterminowych projektach współpracując z Zarządami, Liderami oraz działami personalnymi w różnych organizacjach wspierając ich w obszarach: budowania i zmianie kultury organizacyjnej, sukcesji stanowiskowej, upskillingu, reskillingu, crossskillingu w organizacjach, zaangażowania pracowników, zarządzania talentami, relacji z pracownikami.
Praca zewnętrznego happiness managera w firmach jest coraz bardziej popularna, ponieważ wiele organizacji zdaje sobie sprawę, że odpowiednia opieka nad dobrem i zadowoleniem pracowników ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu.
Dostarcza firmom wiedzy i narzędzi potrzebnych do zwiększenia zadowolenia i zaangażowania pracowników
1
Pomaga w diagnozie obszarów wymagających poprawy, w opracowaniu strategii zwiększenia motywacji
2
3
Pomaga firmom w kreowaniu pozytywnej atmosfery pracy
4
Doradza w budowaniu wartości i misji firmy, a także w tworzeniu strategii komunikacji i zachęca do rozwoju zdrowej i przyjaznej kultury pracy
Oferuje szkolenia i wsparcie w zakresie zarządzania stresem, radzenia sobie z presją oraz poprawy zdrowia psychicznego pracowników
5
Dostarcza narzędzi i techniki, które pomagają pracownikom radzić sobie z wyzwaniami w miejscu pracy i zwiększają ich zdolność do radzenia sobie z trudnościami
6
Wspiera pracowników w rozwoju osobistym i zawodowym, a także pomagając w zwiększeniu efektywności i zaangażowania w miejscu pracy
Zakres działań
w organizacji
7
Rozwój umiejętności przywódczych: wspieram liderów i menedżerów w rozwijaniu umiejętności przywódczych, takich jak motywowanie zespołu, budowanie relacji i efektywne zarządzanie
Zwiększenie efektywności osobistej: pomagam pracownikom w identyfikacji ich celów zawodowych, zarządzaniu czasem i priorytetami oraz zwiększeniu efektywności w codziennych zadaniach
Zakresy działania w organizacjach są zróżnicowane i dostosowywane do indywidualnych potrzeb firmy oraz pracowników. Współpraca z zespołem kierowniczym jest kluczowa, aby zidentyfikować obszary wymagające wsparcia i efektywnie dostosować działania do celów organizacji.
Korzyści, jakie firma może odnieść z wdrożenia profilaktyki wypalenia zawodowego
Wzrost produktywności: Pracownicy, którzy unikają wypalenia zawodowego, są bardziej zaangażowani, skoncentrowani i skłonni do efektywnej pracy, co prowadzi do wzrostu produktywności
Redukcja absencji: Profilaktyka wypalenia zmniejsza ryzyko absencji spowodowanej stresem i wypaleniem, co przekłada się na ciągłość pracy i mniejsze koszty
Wdrożenie profilaktyki wypalenia zawodowego ma długofalowe korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla samej firmy, przyczyniając się do osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.
